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      Industry Situation
      產業鏈環節、原料供應鏈接、銷售渠道和增長空間等情況

      公司上游客戶主要是由當地農戶、糧食經濟人、農業合作社、農副產品收購點等組成,客戶群較為穩定,糧源較為充足;下游客戶主要是國內知名糧食深加工企業和糧食貿易企業,公司與下游客戶保持著長期穩定的合作關系。

      原料供應鏈接上,公司主要采取與上游客戶訂單種植、訂單收購的供應模式(目前正籌劃土地流轉事宜,逐漸形成穩定的基地化供應)。

      從銷售渠道和增長空間看,目前主要以線下現貨交易為主,糧食銷售途徑較為暢通。從長遠發展看,可采取線下現貨與線上期貨交易相結合的方式拓展銷售渠道,增強抵抗市場風險的能力,未來增長空間較大。

      DUERJI
      Business model
      • 加工及產能

        收購能力約為3000噸/日、烘干能力約為1500噸/日、出庫能力約為2000噸/日

      • 經營模式

        主要進行糧食收購、倉儲、烘干、銷售、物流等多元化業務經營,在收購與銷售環節上,主要采取內連基地農戶,外連市場的契約型糧食經營模式,即訂單收購、訂單銷售。

      • 盈利模式
        主要是糧食的商業直銷化模式,附帶糧食的倉儲保管、烘干、物流等收費盈利。
      Main Business
      主營業務
      • 糧食收購
        糧食收購
      • 糧食倉儲
        糧食倉儲
      • 糧食烘干
        糧食烘干
      • 糧食銷售
        糧食銷售
      • 糧食物流
        糧食物流
      • 多元化業務經營
        多元化業務經營
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